El engaño del contenido propio: ¿qué plataformas cumplen de verdad?
Las plataformas de streaming prometieron revolución: contenido propio, identidad clara y producciones que marcarían época. Años después, la pregunta es inevitable: ¿están cumpliendo?
Tomando como referencia los títulos mejor valorados en Filmaffinity —y dejando fuera animación y documentales— la fotografía es más reveladora de lo que parece.
🟪 HBO Max: identidad clara
Es la que más coherencia mantiene entre marca y catálogo. Gran parte de sus títulos destacados son producciones propias o directamente vinculadas a su ecosistema creativo.
Puede gustar más o menos su gestión empresarial, pero a nivel de contenido sigue teniendo una línea editorial reconocible. Eso hoy es casi un lujo.
🔴 Netflix: volumen sin autoría clara
Netflix sigue liderando en cantidad, pero cuando miras el “top” más valorado, muchas producciones son compradas o adquiridas tras su éxito inicial.
La narrativa del “gran productor global” pierde fuerza cuando el contenido diferencial no siempre nace bajo su sello real. Hay calidad, sí. Pero menos identidad propia de la que se vende.
🟨 Prime Video: híbrido constante
Mezcla producciones internas con adquisiciones estratégicas. Tiene apuestas potentes propias, pero también una gran dependencia de compras externas.
No engaña tanto como otras porque nunca ha vendido una imagen exclusivamente autoral. Aun así, la proporción entre producción real y adquisición es menor de lo esperado.
🟥 SkyShowtime: equilibrio interesante
Probablemente una de las más coherentes en proporción entre contenido propio y ajeno dentro de su escala.
No tiene el volumen de las grandes, pero sí una identidad más definida en sus apuestas fuertes.
🌀 Disney+: marca poderosa, producción diluida
Paradójicamente, una de las compañías históricamente más productoras del mundo parece apoyarse cada vez más en adquisiciones y franquicias ya existentes.
El músculo económico está ahí, pero el riesgo creativo se ha reducido a mínimos.
🟦 Movistar+ y 🍏 Apple TV+
Movistar produce poco, pero cuando lo hace, suele tener personalidad. No compite en volumen, pero sí en intención.
Apple TV+ tiene presupuesto y ambición estética. Sin embargo, parte de su catálogo destacado no nace realmente bajo su desarrollo original completo, sino a través de acuerdos y compras.
La sensación general es clara: mucho dinero, pero no siempre mucha autoría.
🧠 Conclusión
El “contenido propio” se ha convertido en etiqueta de marketing más que en garantía de creación real.
Las plataformas son cada vez más caras, pero no todas refuerzan su identidad a través de producción auténtica. Algunas mantienen coherencia. Otras viven de comprar lo que ya funciona.
El problema no es adquirir contenido externo. El problema es prometer autoría y ofrecer catálogo.
El streaming no necesita más cantidad. Necesita más identidad.
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